3月23日,《中國工業(yè)報》山東記者站、大眾日報、濟南時報、山東商報、經(jīng)濟導報、山東人民廣播電臺等省、市級主要媒體單位,聯(lián)合對法因數(shù)控進行專訪。雖然天陰陰的,公司又離市區(qū)較遠,但看到法因干凈整潔的辦公大樓和有條不紊的生廠車間,尤其是觀看過法因設(shè)備的現(xiàn)場演示情況后,就連第一次前來采訪的記者也表示,“酒香不怕巷子深”,法因數(shù)控將為更多的人所知曉。
在二樓會議室,李總接受了眾媒體的專訪,不過他還是希望記者們能多宣傳企業(yè),少宣傳老板,“喜力、百威、寶馬的老板是誰,很多人都不知道,但是這些企業(yè)卻是世人皆知百年不倒。”李總還說,“法因是一家小民營企業(yè),起步時間短,與《中國工業(yè)報》這樣的專業(yè)性雜志、期刊和網(wǎng)站交道打得不少,但在大眾媒體上很少露面,以至于本市的很多人一聽‘法因’,還以為是法國的企業(yè)呢。這幾年法因在不斷地發(fā)展壯大,需要讓社會更多地了解我們、認識我們、信任我們并接納我們,并為我們提供一些有益的反饋,以督促我們少走彎路、少犯錯誤,更好地發(fā)展。”
有了李總這些隨意又率真的開場白,接下來的采訪就變得輕松多了。李總與他們一起回顧了法因的發(fā)展歷程,重點介紹了05年法因進行的營銷體制變革和06年公司治理機構(gòu)的完善,表達了持續(xù)發(fā)展、把企業(yè)做大做強的信心與決心。針對記者們的問題,李總逐一做了闡釋,諸如在企業(yè)的定位和產(chǎn)品的特點方面,李總表示,“法因在生產(chǎn)領(lǐng)域的選擇與擴展上非常謹慎,不求大而全,只欲精細專,有所選擇地把主業(yè)做得更好,干一些力所能及的活,做一些國內(nèi)沒有的比較新的東西。在很長一段時間內(nèi),我們將繼續(xù)完善光機電一體化,硬件與軟件兩手抓,朝著數(shù)控化、成套化、復合化、柔性化的方向發(fā)展,這也是國際機械工業(yè)發(fā)展的大勢所趨。”
至于法因在短時間內(nèi)實現(xiàn)了大的發(fā)展主要靠什么,李總說靠運氣,又不單只靠運氣,“還得益于我們的產(chǎn)品定位得好,選了一個在國際上比較前衛(wèi)的方向,當時的鋼結(jié)構(gòu)二次數(shù)控加工設(shè)備和鐵塔加工設(shè)備,國內(nèi)幾乎是一片空白;我們的市場切入得好,時機把握得當,早兩年的話我們會撐不下去,晚兩年的話我們又錯過了好時機;我們的領(lǐng)導班子團結(jié)穩(wěn)定,同中存異、異中求同,知識結(jié)構(gòu)上相互補充,且在不同的發(fā)展階段實行與之相應(yīng)的股權(quán)結(jié)構(gòu);我們對國家的相關(guān)政策積極配合與運用,國家科技部和省、市科技部門在資金和稅收上給了大力的支持,扶持我們開發(fā)新產(chǎn)品。”
此外,李總與來訪記者們就法因的特色“水煮”文化與“四大股東”理論,也展開了深入細致的交流與探討。好料釀好酒,好酒美名揚,有了更多上下共同認可的思想與制度,再加上民主這道工序的蒸餾與加工,相信“法因數(shù)控”這道美酒的香味,將飄過深巷,為更多人所熟知。
法因數(shù)控營銷中心
2007.03.24
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